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CTO讨论会创业头一年技术遇到的那些坑

发布时间:2020-01-16 08:32:38

创业头一年,技术遇到的那些“坑”

BAT等大公司技术团队动辄千人,数十个项目齐头并进,每人各司其职分工细致。而一些独角兽级的创业公司,也度过了蛮荒时期,技术团队逐渐成熟完整。

如果把成熟企业比作技术正规军,那么把早期创业团队,尤其是早期技术团队称为游击队就最恰当不过了。

据统计,75%以上的项目死在了第一年,相比巨头的威胁,最最要命的是,从你的踏出开发的第一步时,就全是各种坑:产品方向改来改去,严重缺兵少将,产品进度一拖再拖……

历史上,有许多游击队以少胜多的经典战役,在移动互联网创业时代,前有BAT三座大山,不少细分领域也有独角兽公司的竞争下,作为早期创业的技术游击队队长们,如何做到少走弯路,集中兵力,突出重围,站稳一个自己的“山头”?

如果你曾经在正规军待过,而现在作为技术游击队队员,也许你内心会有挣扎、有水土不服,也许听完分享后你会更理解老大的辛酸。

12月26日,我们一起来听听这些创业公司CTO聊聊“创业头一年遇到的那些坑”。

讲座嘉宾吴建杰六点一刻CTO & 联合创始人毕业于北京理工大学计算机系,投身无线互联网领域后先后加盟人人网任技术经理、大街网任技术总监 ,带领团队负责多个重点项目研发。十年技术领域的摸爬滚打造就擅长团队构建与管理的全栈工程师。王博纳什空间CTO

巴黎第一大学MBA,拥有多年互联网创业及从业经历,曾任知名手机应用创业公司联合创始人、时尚集团创新中心产品总监,多年社区、在线商城设计开发及运营经验。

胡竟花千束技术总监

2003年清华大学计算机系硕士毕业,先后就职于联想研究院、上海泰为公司北京lab以及百度,曾任高级工程师以及高级技术经理。具备丰富的研发管理经验及产品设计规划能力。

付莹innail高端美甲CTO

多年曾任职辛巴达柔性生产CTO,踏歌时代CTO,用友集团SE。11年专精于互联网技术。主导研发图像识别,语音识别,O2O及智能硬件项目及咔咕app等产品 O2O创业的技术。

刘秋江聚匠工场CEO

中科院微电子硕士在华为、百度等公司工作,近10年研发及管理经验。负责万兆交换机、Dubike等产品开发。

王丙山食库联合创始人&CTO北京大学计算机专业,多年IT行从业经验,先后服务于全球500强企业IBM,神州数码,全球最大电子商务公司阿里巴巴集团(阿里云,支付宝)。擅长企业信息化建设及云计算、大数据处理技术等,对移动互联网技术也有较深的研究。

活动预告时间:12月26日下午14:00-17:00

地点:北京朝阳区望京悠乐汇D2座555(纳什空间望京SPACE)

规模:80人

活动对象:在创业路上或有此打算的程序猿们

主办方:六点一刻、纳什空间

联合主办方:创业酵母,51社保网,聚匠工厂,花千束,食库,innail高端美甲

媒体支持:IT经理网

活动安排:13:30-14:00 参会人员签到14:00-14:05 主持人发言14:05-14:35 演讲:除了画大饼,早期团队如何激发技术团队战斗力(六点一刻CTO 吴建杰)14:35-15:05 演讲:初创团队如何能更快地做出产品?(纳什空间CTO王博)15:05-15:20 休息自由交流15:20-16:20 圆桌讨论:引以为戒!创业头一年,技术遇到的那些坑16:20-17:00 现场互动提问环节

报名方式:文末点击“阅读原文”报名

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